TRS: Comunicaciones, energía solar y rastreo satelital - El Diario 10-06-2026

a Gerente General de TRS, Adriana Vaca y su Gerente Nacional de Operaciones, Efraín Revilla,  son protagonistas de esta entrevista que procura conocer las motivaciones para la diversificación de una empresa y los campos elegidos:

¿Cuáles son los orígenes de TRS?

Adriana Vaca.- Nacimos con las telecomunicaciones, transcurrimos por la seguridad electrónica y en estos siete últimos años estamos abocados al tema solar, por la coyuntura de la crisis energética. Estamos buscando ayudar trayendo productos muy innovadores, no sólo paneles solares en una gran variedad

Nacimos 30 años atrás con el sistema de comunicaciones, radio comunicación analógico en esa época, ahora sistemas digitales; posteriormente ingresamos a seguridad realizando rastreo satelital de vehículos, actualmente monitoreamos 10 mil unidades en toda Bolivia, uno de los clientes más grandes es YPFB al cual monitoreamos la flota que importa combustible del extranjero, también empresas de transporte internacional.

El año 2018 comenzamos con la energía renovable, ya usábamos eso en nuestros equipos en lugares alejados donde no había electricidad, adquirimos experiencia y pasamos a lo que ahora es la generación distribuida. Empezamos sin inyección a la red, ya teníamos paneles fotovoltaicos e inversores que consumían toda la electricidad que se generaba con los paneles, cuando salió la norma abrió mucho el mercado porque al poder inyectar a la red el ahorro es mucho más eficiente.

¿Qué divisiones tiene TRS?

Efraín Revilla.-  Radio comunicación, rastreo vehicular automático que da servicio de ubicación de vehículos a empresas, monitoreamos 10mil vehículos y la división de Telusgy encargada de la energía alternativa.

¿Puede mencionar su cartera de principales clientes?

Adriana Vaca.- En radiocomunicación, empresas de transporte de valores como Brinks, también YPFB Refinación, algunos bancos; en el tema de rastreo satelital está el transporte internacional también YPFB Corporación con sus  cisternas; y tema de Telusgy de renovables hemos empezado con el tema domiciliar y algunas empresas como el Club Urbary en Santa Cruz, el hotel Calacoto en La Paz, hoteles en Beni y Tarija.

¿Dónde están ubicadas sus oficinas?

Adriana Vaca.-Tenemos oficinas en La Paz, Cochabamba y Santa Cruz y presencia en otros lugares como Potosí, Oruro, Sucre, Tarija, más que todo por el tema de rastreo satelital con presencia de técnicos apoyando en el mantenimiento de los vehículos. TRS es una empresa mediana con un personal de 30 efectivos y cuando existen proyectos ampliamos la sección de instalaciones.

 ¿Cómo afectó la Generación Distribuida impulsada por el anterior y el presente gobierno?

Efraín Revilla.- La Generación Distribuida nos ha beneficiado, con los  decretos 4477, 5167, 5549 van ampliando la posibilidad de inversión. Todavía creemos que falta muchísimo por ejemplo en la agrovoltaica que será un mercado muy importante.

Falta normar la energía remota, mejorar la transmisión que sea más atractiva, nosotros somos la primera empresa que pusimos fachada solar.

ENDE tiene también operaciones de energías alternativas y energías tradicionales. ¿Es fácil la competencia con esta empresa estatal?

Adriana Vaca.- Nunca será fácil competir con el Estado, pero sí tenemos la esperanza de con la apertura que se ha visto en ENDE y el Estado se ampliarán los caminos para trabajar de la mano con mayor amplitud para ciertos procesos.

¿Cómo afecta la termoelectricidad barata de ENDE, en la competencia?

Efraín Revilla.- El kilovatio hora es muy barato en Bolivia en comparación a los países circundantes justamente por la subvención al gas natural para las termoeléctricas de ENDE. Considero que con la coyuntura que vive el país eso irá cambiando en el tiempo y se abrirán las perspectivas para que la energía solar sea una opción más rentable, tanto a nivel industrial y domiciliario. Evidentemente en este momento la electricidad es muy barata y por eso la industria la piensa porque la inversión inicial que se tiene que hacer es muy fuerte y los retornos no son muy rápidos.

¿Cuál es la proyección de TRS?

Adriana Vaca.- Nos interesa  participar en proyectos fotovoltaicos para electrificación rural del gobierno, también queremos llegar al empresariado privado porque nuestras soluciones son muy factibles, viables y con precios muy competitivos; con las industrias es un poco más complicado porque su kilovatio es mucho más barato. Es un buen mercado los hogares de Santa Cruz donde la electricidad es muy cara y existe la tendencia al alza.

¿Cómo afecta la crisis energética actual a TRS?

Efraín Revilla.- De toda crisis se crea oportunidad y creemos que tenemos la oportunidad de poder consolidarnos por eso estamos trabajando de traer paneles convencionales y la agrovoltaica para mejorar la productividad en el agro.

Las plantas fotovoltaicas matan el terreno que queda debajo, los paneles para el agro permiten el aprovechamiento del terreno e incluso puede generar microclimas para mejorar la producción, son paneles transparentes. Estamos buscando realizar trabajos conjuntos con las universidades.

¿Cómo favorece a TRS pertenecer a la Cámara Boliviana de Electricidad?

Adriana Vaca.- Nos permite una participación con voz, tener acceso a la información y relacionamiento con empresas del sector Es un gran beneficio.

¿Cómo afectó la variación del dólar y los bloqueos a TRS?

Adriana Vaca.-El tema del dólar afecta hace mucho tiempo por ser empresas importadoras porque lo que vendemos importamos, mejoró un poco, estamos tratando de sobrellevar; los bloqueos nos  afectan en todo sentido, es complicado.

¿Cómo se ve el futuro de TRS?

Efraín Revilla.- Pese a todo tenemos la perspectiva de crecer, el primer sistema de rastreo lo hizo TRS, hoy estamos apostando a las tecnologías nuevas. Estamos 30 años y queremos estar otros 30 años.